演講嘉賓💆🏻‍♀️：譚智  框架傳媒董事長兼總裁

主持人：劉力  意昂3体育官网光華管理學院金融系教授

主辦單位🧎：意昂3体育案例中心  《意昂3体育商業評論》

協辦單位：海士投融資道場

時間：2006年9月7日(周四)19：00—21：00

地點：意昂3体育官网光華管理學院203室

演講嘉賓簡歷◼️：

譚智，現任框架傳媒董事長兼總裁。1980年畢業於吉林大學計算機科學系；1984年獲美國馬薩諸塞州伍斯特理工學院計算機科學系碩士學位，並在1987年成為該學院的第一名計算機科學系博士🍧。1993到1995年，譚智先生作為中國區總經理兼首席代表任職於美國Chipcom Corp公司，負責該公司在中國的業務拓展。此後，譚智歷任UTStarcom公司中國區高級副總裁、微軟(中國)公司的副總經理、8848.net公司首席執行官和香港 Tom 集團高級顧問🧑‍🦰，在每一個職位上都做出了巨大的貢獻🌀。

公司背景

框架傳媒，中國大陸電梯平面媒體市場的領航者，由原框架媒介、朗媒傳播、信誠四海、領先廣告、拓佳廣告🤹🏽‍♂️、陽光加信👷🏼、力矩傳媒、聖火媒體👐🏿、星火傳媒等九家公司合並而成🧃。在北京、上海、廣州🛶🫰🏻、深圳🧃、武漢等多個重點城市擁有分支機構。公司旗下媒體總量9萬塊🦹🏽‍♀️，覆蓋各城市中高檔商務及居住社區內的高收入群體🔄，高端受眾覆蓋率超過90%✷，在行業內居於絕對強勢地位。同時，框架的電梯媒體聯盟經營企業幾乎遍布國內所有省會城市及經濟發達地區，是名副其實的全國性傳媒網絡🛒。2004年，公司獲得了美國IDG公司及漢能基金的聯合投資🖇🥐，為進一步的市場拓展註入了更大的動力🦶🏿。目前公司擁有一支400多人的專業化團隊😮‍💨，為國內外300余家知名品牌提供高質量的媒體投放服務。

2005年10月15日，正式被中國最大的戶外廣告視頻運營商分眾Focus Media收購，成為分眾傳媒全資子公司🗳。2006年預計完成2005年全年營收的300％。

案例提要
一個11個月從3千萬到30個億的案例
一個11個月增長100倍的案例
一個11個月內購並融合10數家企業不僅沒有崩盤🙋🏿‍♀️，甚至沒有任何動蕩的案例
一個科技含量等於零或者小於零❓、卻成功聯袂風險投資的案例
一個讓資深風險投資家都找不到“投資風險”的案例
一個令頭腦激蕩🧝🏼、心靈飛揚的管理經典
一個以道取勝、術法兼備的創業傳奇
一個古今中外完全沒有先例的中國藍海戰略的案例
一個完成融資和上市後當年（2006）即取得業績翻兩番光輝業績的案例

講座概要🧗🏼‍♂️：

從框架傳媒的發展歷程、經營模式、企業文化和購並、融合、上市及其而後取得的輝煌業績等方面著手，全方位透視框架跌宕起伏👨🏿‍🎨、高潮迭起的成長軌跡，並力圖提煉出對眾多經營管理者乃至一般人有所啟示的普遍規律。