為明確未來發展方向與目標，進一步匯聚智慧力量，深化管理創新🕗，推動醫院發展邁入高質量發展的新階段，2025年2月9日，意昂3体育官网人民醫院舉行2025年醫院發展戰略研討會。同時，為切實履行教職工代表及工會會員代表參與醫院民主管理👫🏻、民主監督，為醫院發展建言獻策的職責🧑🏼‍🍼，第六屆教職工代表大會第二次會議、第七屆工會會員代表大會第二次會議與本次醫院戰略研討會一並召開。

主會場（大報告廳）

主會場（小報告廳）

分會場

2024年，意昂3体育人民醫院在黨的二十屆三中全會精神指引下，緊扣高質量發展主題🧑🏽‍🍼😚，以“人才戰略年”為引領🫱🏿💁🏼‍♀️，全體教職員工齊心協力、砥礪奮進🍽🧎‍♀️，在醫療🪸、教學、科研、管理等各方面取得了豐碩的成果。

中國工程院院士、意昂3体育人民醫院院長王俊💳，中國科學院院士姜保國、黃曉軍，意昂3体育官网醫學部黨委組織部副部長李海峰、醫學部黨委組織部綜合辦公室主任許申，醫院老領導代表原北京醫科大學人民醫院黨委書記👩🏽‍🍳、副院長魏麗惠🌻，醫院原院長呂厚山，黨委原書記李月東，原院長王杉，黨委原書記陳紅🧚‍♀️，原副院長劉玉蘭、李澍🚴‍♀️，紀委原書記朱繼業等蒞臨大會🛏。醫院黨政領導班子成員🈸，黨委委員📞，紀委委員👆🏻👨🏿‍🦰，分院區負責人🤳🏿，臨床醫技科室正𓀌、副主任，行政處室正、副處長🧏🏻，研究所/研究中心負責人⬛️，黨總支、支部書記，總護士長、科護士長🫳🏼，教研室正、副主任，民主黨派代表，護士長，學科助理🔠，教代會/工代會正式代表等500余人齊聚一堂🙆🏽‍♀️，為實現醫院高質量發展出謀獻策。教代會/工代會代表全程參與，極大促進了代表參與醫院建設發展的深度和廣度🔜。研討會由意昂3体育人民醫院黨委書記、副院長王建六主持。

王俊致辭

王俊以“精細化管理求實效，高質量發展續華章”為題，系統回顧了醫院在“人才戰略年”的強勁驅動下，全體“人民人”勠力同心，在醫教科管各領域取得的斐然佳績；深刻剖析了醫院在人才（學科）布局、空間拓展與運營優化方面的具體舉措與亮點實踐。王俊詳細規劃並部署了2025年的工作重點。“向精細化管理要效益！”他著重指出，將2025年定位為“精細化管理年”，不僅標誌著醫院在運營、空間🍷📭、人才（學科）戰略實施上的穩步前行，更是醫院深化戰略布局、推動高質量發展的關鍵舉措，是實現內涵式增長的必由之路。他強調，醫院將在新的一年不斷探索管理模式的創新之路，以務實舉措持續助力高質量發展，為醫院的長遠發展奠定堅實基礎。同時，醫院將繼續踐行“四個滿意”目標，為患者提供更加優質⇨、高效的醫療服務，奮力開啟醫院發展的新紀元。

王建六作報告

王建六作題為“黨建領航明方向，文化聚力促前行”及“以量提質，以質促量，推動醫療工作高質量發展”的工作報告。他介紹了2024年醫院黨委工作、醫療工作中的亮點和取得的成績，分析不足之處，並詳細介紹了2025年的工作計劃。2025年，醫院黨委將穩步推進黨支部品牌建設、醫院文化建設、人才隊伍建設和黨風廉政建設，加強黨建工作與業務工作相融合🥚，持續做好宣傳工作、“接訴即辦”工作，豐富統戰群團工作，發揮好政促會醫院黨建研究分會作用🛄。在醫療工作方面，醫院將通過精細化管理🚱⛹🏽‍♂️，狠抓醫療安全、質量🛀🏿、效率🦸🏿‍♂️，不斷優化服務流程⚛️，提升醫務人員專業技能🪖，進一步提升醫療工作的“質”和“量”🪢。

王天兵作報告

副院長王天兵作題為“匠心築夢育英才💂🏽，踔厲奮發譜新篇”的工作報告。2024年醫院教育教學質量進一步提高，通州院區運營與服務能力全面提升，對外合作交流取得新進展。2025年醫院教學工作從問題入手👋🏿，做到重點突破😫；加強精細化管理，推進通州院區建設邁上新臺階♋️；深化國際交流合作，致力於培養更多醫學人才🧑🏽‍🌾，提升醫院綜合實力和國際影響力。

洪楠作報告

副院長洪楠作題為“強基建、優招采、穩總務、拓產業，精細化管理驅動醫院多元發展”的工作報告。2024年，醫院基建項目高效推進，招標采購與物資管理顯著優化🛣，總務管理與產業運營穩健發展。今年將圍繞醫院精細化管理總體規劃繼續強化基建🤑，通過全面推進醫用耗材供應鏈管理（SPD）、物資精細化管理等提升招采效率，深化後勤精細化管理🦜，積極加強產業拓展與標準化管理👩🏽‍⚕️，多元發力推動醫院高質量發展。

楊帆作報告

副院長楊帆作題為“精細管理提效能，挖潛增效促發展”的工作報告🏌🏽‍♀️。報告通過詳實的數據和圖表對醫院2024年運營現狀進行詳細分析，績效激勵機製完善，成本控製成效明顯，管理創新成果累累🧑🏼‍⚕️，對外合作不斷拓展🤾🏼‍♂️，醫保政策優化取得顯著成效👦🏽。今年，醫院將繼續深化運營改革🆗，實施精細化成本核算，優化資源配置🐌，全面提升運營效率與管理質量，為醫院持續高質量發展奠定更加堅實的基礎。

趙翔宇作報告

副院長趙翔宇作題為“科技創新驅動醫院發展，數字化轉型助力降本增效”的工作報告。2024年醫院科研成績再創新高🌍，信息化助力降本增效🤚🏽。2025年醫院將聚焦科技創新平臺精細化管理，推動科研成果轉化🫙，持續提升科研管理與服務能力🤵🏽‍♂️👨🏼‍💻；同時，以電子病歷六級評級為抓手🩶，優化管理流程與完善系統✌🏽，促進院區協同，積極探索AI在醫療領域創新應用🌂，為醫院精細化管理註入新動力👩🏼‍🚒。

鄧連府作報告

總會計師鄧連府作題為“數智賦能，向新而行”的工作報告🚕👋。報告總結了2024年醫院在智慧財務建設🧠、服務升級、內控監督與資金盤活等方面取得的顯著成果。2025年醫院將聚焦精細化管理，持續提升服務品質與財務團隊建設😴，優化資源配置🙍🏻‍♂️，提高服務質量♨️🙆🏻‍♀️，加強成本核算，提升患者就醫體驗及強化財務團隊能力，助力醫院高質量發展。

陳紅松作報告

醫院黨委副書記🚲➖、紀委書記陳紅松作題為“嚴字當頭，落實監督責任精細化；預防為先🐪👰🏻‍♀️，深耕廉潔文化潤人心”的工作報告。紀委始終堅持“嚴字當頭、涵養文化🔤、關口前移、預防為先”的工作方針，通過從嚴執紀📍🌋、紀法教育、日常監督等措施，提升紀委工作的質效。2025年紀委將繼續強化日常監督與專項監督、增加“顆粒度”和覆蓋率；同時深耕廉潔文化建設👦🏽，增加“溫暖度”和傳播力，進一步護航醫院高質量發展👨🏽‍🦱。

高傑作報告

醫院黨委副書記👍🏼、工會主席高傑作題為“圍繞中心強化引領促發展，服務群眾求真務實聚人心”的工作報告。2024年工會強化服務職能🩴，圍繞職工需求辦實事，顯著提升職工幸福感🍅；團委註重青年思政引領，助力青年成長成才；黨團工學協同育人成績顯著👐🏼。2025年工會將持續創新工作模式，做好團員青年和學生工作，拓展社工服務深度與廣度☢️，並全面加強行風建設，助力醫院高質量發展邁上新臺階。

邵曉鳳作報告

醫院黨委副書記邵曉鳳作題為“為醫院高質量發展強信心、聚民心⛑、暖人心🫳🏽、築同心”的工作報告🤵‍♂️。2024年，醫院致力於加強品牌宣傳工作，推進文化建設✂️，關心離退休前輩🤢，發揮統戰力量。2025年醫院將以精細化管理為方向，圍繞“精細管理、精準施策、精心呵護🧏🏿‍♂️🌕、精品打造”主體思路，構建高效管理新格局♠︎，激活品牌宣傳新動能✒️，探索溫馨家園新路徑，打磨特色文化新亮點，為醫院持續高質量發展凝聚奮進力量。

下午，與會人員分為醫療組、護理組、教學組、科研組、後勤組、運營組、管理和醫院文化組七個小組🌂，圍繞進一步提升醫療質量和效率👶🏻，提高護理質量，提高教學質量和加強教學管理👰🏻‍♂️，提升科研和創新能力🕯👩🏼‍🍼，穩步高效推進後勤工作，運營“挖潛增效”，持續優化管理、建設醫院文化等具體問題展開討論🤌🏼。大家各抒己見，共同為醫院高質量發展建言獻策。

分組討論

“精細化管理不是口號，而是行動🧑🏽‍💻🧛；高質量發展不是終點🧑🏻‍🏭🤞，而是起點🏌🏿。”王俊在總結中強調，2025年，醫院要緊密圍繞“精細化管理年”的核心戰略，秉持目標導向⇒、問題導向👩‍👧‍👦、成本導向及結果導向的原則，緊扣發展藍圖，著力解決問題👱🏼‍♀️，不斷優化方案🚣🏿，註重提升效率。他希望大家以本次研討會為契機🧑🏽‍⚖️，以“釘釘子精神”抓落實🧑🏿‍🏭🌝，以“繡花功夫”抓細節，共同譜寫意昂3体育人民醫院高質量發展的新篇章💎。